Auro Mercatili ci racconta quanto sia importante la consulenza per fare la differenza nella gestione dei magazzini.
“Le imprese s’impegnano per ottenere un risparmio di uno, forse due punti percentuali sulla produzione, quando l’ottimizzazione del magazzino li porterebbe a percentuali in doppia cifra”: Auro Mercatili, fondatore e titolare di Progemag, associata alla Compagnia delle Opere Marche Sud, è convinto del fatto che la logistica sia una vera e propria miniera d’oro aziendale, ancora spesso inesplorata soprattutto per le micro e piccole imprese, che hanno difficoltà evidenti di gestione e che, in parte, si avvalgono della consulenza del suo team.
«Ho lavorato come disegnatore tecnico e successivamente nell’ufficio tecnico di un’importante azienda produttrice di scaffalature, occupandomi non solo di progettazione ma anche di organizzazione, preventivazione e supporto alla rete commerciale – racconta Auro – e da queste esperienze è nata la mia attività, specializzata nella progettazione, realizzazione e manutenzione di magazzini industriali».
Una realtà che si è da subito contraddistinta per un approccio consulenziale: «Non mi sono mai limitato a vendere un prodotto — sottolinea — ma ho sempre voluto affrontare il problema logistico in modo tecnico e scientifico, offrendo un vero servizio di analisi e progettazione».
Negli anni Novanta, questo approccio pionieristico non sempre veniva pienamente riconosciuto dal mercato, ma la perseveranza ha dato i suoi frutti: «Oggi il valore della consulenza è molto apprezzato e riconosciuto, soprattutto nella gestione industriale dei magazzini».
La struttura operativa di Mercatili si articola su due binari principali: da una parte, l’analisi e la progettazione di nuovi magazzini o la riorganizzazione di quelli esistenti; dall’altra, l’impegno sulla sicurezza delle strutture di stoccaggio, con particolare attenzione alla normativa EN 15635. «Da circa 12 anni ci occupiamo anche di sicurezza — spiega — un tema sempre più centrale, normato da standard europei precisi».
Il gruppo di lavoro si compone di due società: AeM Logistica, focalizzata sulla consulenza, e Progemag, nata sette anni fa che si occupa della parte realizzativa. Nonostante le dimensioni contenute, la struttura si avvale di una rete estesa di consulenti esterni, arrivando a coinvolgere fino a venti professionisti tra progettisti, esperti di sicurezza, ingegneri strutturisti e specialisti nella gestione del personale.
La clientela di Progemag è costituita principalmente da aziende medio-piccole con fatturati compresi tra i 10 e i 200 milioni di euro, realtà con esigenze complesse di gestione logistica. «Operiamo soprattutto nell’Italia centrale — precisa Mercatili —, ma abbiamo clienti sparsi un po’ in tutto il Paese». Sempre più spesso, l’ottimizzazione del magazzino passa anche per la scelta dei software gestionali più avanzati, che iniziano a integrare componenti di Intelligenza Artificiale: «Se l’AI sta già dando risultati interessanti nell’analisi dei dati — osserva —, il suo potenziale nella logistica è ancora tutto da esplorare. Anche solo previsioni con un’accuratezza dell’80% possono fare una grande differenza».
Guardando al futuro, Mercatili vede nella logistica una leva strategica fondamentale per la competitività delle imprese: «Il Covid ci ha insegnato quanto siano cruciali la gestione delle scorte e dei flussi di magazzino.
Un esempio concreto di questo approccio arriva da un nostro recente progetto, con il quale abbiamo permesso a un cliente di ridurre del 30% la superficie del magazzino, aumentando contemporaneamente la produttività. Ora dispone di un magazzino più efficiente di 4000 metri quadrati invece dei precedenti 6000».
Una dimostrazione pratica di quanto investire nella consulenza logistica possa rappresentare un vantaggio competitivo di grande valore: la logistica, quindi, è davvero il più classico del “tesori” nascosti in azienda.
