BUSINESS ACADEMY 2023

1. Come gestire in modo scientifico i numeri di
un’azienda.

a) Quali sono i numeri che è necessario
monitorare ogni mese?

b) Perché l’equilibrio economico di un’azienda
(ricavi e costi) è vitale per creare profitto?

c) Come si impostano le strategie di
investimento, evitando di compromettere la struttura patrimoniale dell’azienda?

d) Esistono delle metodologie per fare
in modo che l’azienda non soffra di crisi di liquidità?

e) Team-working: esercizi operativi su
temi di numeri aziendali

2. Dalla lettura dei numeri alle
decisioni aziendali: di quali azioni concrete ha bisogno la mia attività?

a) La relazione tra numeri e decisioni
strategiche: da dove partire per blindare il successo aziendale?

b) Dalla strategia alla sua
implementazione: come si imposta e come farla funzionare al meglio

c) Persone prima di tutto: come
utilizzare i numeri per coinvolgere in modo più attivo l’organico aziendale

d) La relazione tra indicatori di
performance, strategie imprenditoriali e organizzazione aziendale: come agire?

e) Team-working: analizziamo dei casi
reali per comprendere come una corretta lettura dei numeri ha determinato la
crescita aziendale

3. Strategie di prezzo per aumentare
i profitti e la liquidità aziendale.

Fornire le principali competenze di base
per delineare la giusta strategia di prezzo attraverso la classificazione dei
costi e il calcolo del margine.

a) Classificazione dei costi

b) Calcolo del margine

c) Dal costo a bilancio al costo su
prodotto/commessa

d) Gestione dello sconto

e) Break Even point.

4. La gestione dei costi e il
budget aziendale: istruzioni per l’uso per condurre l’azienda in tempi di
incertezza economica.

Apprendere un metodo scientifico per
costruire il budget considerando i ricavi delle vendite, i costi variabili
associati a quei ricavi e i costi fissi.

a) Introduzione al budget

b) Analisi dei dati passati

c) Come stimare i ricavi

d) Come stimare i costi variabili e
fissi

e) Calcolo del Break Even Point.

5. La costruzione del business plan
per ottenere finanziamenti bancari e far sviluppare in modo sano l’azienda.

Il Business Plan è un momento cruciale
sia per una startup che voglia ottenere investimenti o finanziamenti, sia per
le imprese già avviate che vogliono migliorare le attività esistenti e cercare
nuove soluzioni a nuove sfide.

a) Delineare e presentare una value
proposition unica ed innovativa.

b) Analizzare la struttura aziendale,
inserendo le scelte imprenditoriali nel più ampio sistema di creazione del
valore del quale l’impresa fa parte.

c) Identificare quali sono gli elementi
per un business di successo, utilizziamo insieme il Business Model Canvas.

Durata:
20h

Destinatari:

• Imprenditori, manager e professionisti 
• Direttori e responsabili
  aziendali che vogliono imparare un
  metodo per il monitoraggio periodico dei risultati economici.
• Commercialisti e contabili
  aziendali 
• Professionisti che desiderano sviluppare o potenziare le proprie competenze per
  accrescere il proprio business.
• Chiunque è coinvolto nei processi operativi di analisi dell’azienda.

Costo
totale: 800,00€+IVA