Nuove date!
17 settembre e 30 settembre
Ore 9.30 – 13.30
Cdo Piemonte, C.so Francia 147 – Torino
Due corsi per imprenditori: dalla struttura organizzativa alla qualità delle relazioni nei team
- 17 settembre: “Metodologie e strumenti per migliorare le interazioni umane all’interno del Team”.
Il primo corso aiuta a far lavorare bene le persone tra loro, costruendo fiducia, collaborazione e comunicazione strategica.
Docente: Davide Gaglione, DGFLY - 30 Settembre: “Guidare il team al risultato”
Il secondo corso ti offre metodo, struttura e strumenti organizzativi per guidare davvero il tuo team.
Docente Andrea Olivero, Agile Group
ISCRIVITI QUI
Contenuti del corso
17 settembre ore 9.30 – 13.30:
“Metodologie e strumenti per migliorare le interazioni umane all’interno del Team”
Aiutiamo le persone a lavorare meglio insieme per vivere meglio
In un mondo in cui le competenze tecniche non bastano più a garantire il successo, la differenza la fanno le relazioni. Questa sessione di formazione di 4 ore, pensata per imprenditori di settori diversi, offre un’esperienza concreta e ad alto impatto per scoprire come sia possibile migliorare le prestazioni aziendali agendo su un elemento spesso trascurato: il modo in cui i team interagiscono, comunicano e si relazionano internamente.
Attraverso il nostro approccio unico, ispirato alle metodologie dell’aviazione professionale (CRM – Crew Resource Management), i partecipanti saranno accompagnati a riflettere e sperimentare strumenti e strategie operative per:
- Comprendere le dinamiche che bloccano o potenziano un team
- Migliorare la comunicazione interna attraverso un linguaggio più chiaro, efficace e condiviso
- Gestire meglio lo stress e le emozioni nei contesti lavorativi
- Affrontare i conflitti e le obiezioni in modo costruttivo
Il nostro tratto distintivo?
Applichiamo i principi della formazione aeronautica – dove la collaborazione salva vite – al contesto aziendale, per aumentare la consapevolezza, la sinergia e il benessere nei team. In cabina come in azienda, la sicurezza e le performance passano dalla qualità delle relazioni.
Un primo volo esplorativo nel metodo TEAMX, per scoprire che un altro modo di lavorare insieme è possibile… ed è più efficace.
TEAMX INTRO EXPERIENCE – CONTENUTI
0. Accoglienza e decollo
- Introduzione al percorso e ai partecipanti
- Obiettivi del workshop
- Il nostro approccio aeronautico: perché funziona anche in azienda
- Aggancio con il percorso precedente di neuroagility e definizione degli obiettivi
- Dinamiche di Team & Consapevolezza
- Differenza tra gruppo e team
- Curva della performance e disfunzioni più comuni
- Riconoscere le dinamiche disfunzionali nei propri team
- Simulazione/attività: osservare il proprio team “da fuori”
- Comunicazione Strategica
- Introduzione al modello O.D.I.R. (Obiettivo, Dato, Impatto, Richiesta)
- Ostacoli ricorrenti alla comunicazione efficace
- Tecniche di comunicazione assertiva e gestione delle obiezioni
- Esercizio pratico
- Intelligenza Emotiva e Gestione dello Stato d’Animo
- Riconoscere e nominare le emozioni nei contesti lavorativi
- L’impatto delle emozioni sulla comunicazione e le decisioni
- Mini-esercizio di self-awareness e regolazione emotiva
- Conflitti e Divergenze: da minaccia a risorsa
- Il conflitto come elemento naturale nel lavoro di squadra
- Strumenti per affrontare problemi e divergenze
- Simulazione o mini-caso: riformulare un conflitto in modo costruttivo
- Atterraggio & Debriefing
- Riflessioni e condivisioni a caldo
- Cosa porto con me?
- Invito all’approfondimento
Docente – Davide Gaglione, DGFLY
Co-fondatore e CEO della DGFLY Srl, Trainer & Team Coach, aiuta le persone a lavorare meglio insieme per farle vivere meglio aumentando benessere e prestazioni nell’azienda.
Il suo background è in Programmazione Neuro Linguistica, team coaching, trainer di fattore umano nelle HRO (High Reliability Organization).
Laureato in Ingegneria aerospaziale, grazie ad una lunga esperienza nel settore del trasporto aereo e della formazione aeronautica, oggi porta nelle aziende un programma di formazione e allenamento per i team arricchito di strumenti e metodologie utili per accelerare il processo di miglioramento delle interazioni umane.
Attraverso un approccio pratico ed esperienziale, che integra metodologie aeronautiche come il Crew Resource Management, la gestione dell’errore e la comunicazione strutturata, Davide e il suo team aiutano le aziende a trasformare i gruppi di lavoro in squadre ad alte prestazioni lavorando quotidianamente per contribuire a costruire un mondo del lavoro dove la collaborazione, l’efficacia e il benessere siano standard condivisi, aiutando le aziende a crescere attraverso il potenziale delle persone.
30 settembre ore 9.30 – 13.30
“Guidare il team a risultato” 3 passi concreti per liberare tempo e ridurre il turnover
Obiettivo del corso
Offrire agli imprenditori un metodo concreto, a base neuroscientifica e costruito sull’esperienza operativa del docente, per guidare i collaboratori in modo più efficace, migliorare la gestione organizzativa dei team e ridurre turnover e sovraccarico gestionale.
Struttura del corso
- Il punto di partenza sei tu
- Lettura guidata del profilo ThinkFlow: come preferisci pensare, comunicare, gestire problemi e relazioni.
- Riconoscere il tuo stile di leadership e usarlo in modo più efficace.
- Su cosa puoi lavorare per migliorare la gestione operativa delle persone.
Perché la tua efficacia come leader parte da come pensi, decidi e comunichi ogni giorno.
- Obiettivi condivisi e strategia operativa nei team
- Come costruire un’organizzazione per team che lavora su obiettivi correlati alla strategia.
- Come creare un vero Team Esecutivo e coinvolgerlo nella definizione degli obiettivi.
- Perché questo approccio riduce confusione, evita frustrazione, responsabilizza le persone e genera motivazione e attaccamento all’azienda.
Perché, quando gli obiettivi sono condivisi e collegati alla strategia, il team si allinea e l’impresa cresce.
- Dalla teoria alla pratica: strumenti per guidare il team
- I 3 strumenti concreti per far funzionare davvero i team senza micromanagement.
- Come utilizzarli per creare autonomia, allineamento e ridurre il carico operativo dell’imprenditore.
Perché, se le persone si sentono viste, ascoltate e valorizzate, lavorano meglio e restano.
Docente – Andrea Olivero
Ingegnere e oggi imprenditore, consulente e formatore.
Ha ricoperto ruoli dirigenziali per oltre 16 anni in ambito operation e commerciale in PMI e multinazionali, guidando team con responsabilità diretta su ricavi e costi.
Ha fondato SunergySOL Srl, con cui ha realizzato oltre 500 impianti a energia rinnovabile.
Da quell’esperienza, in cui ha vissuto da imprenditore il sovraccarico e la difficoltà di gestire le persone, ha creato una metodologia che oggi insegna ad altri imprenditori per costruire organizzazioni a team efficaci, sostenibili e autonome.
Info e iscrizioni:
Costi:
Pacchetto dei 2 corsi
Soci: 270€ + iva
Non Soci: 450€ + iva
Singolo corso
Soci: 150€ + iva
Non Soci: 250€ + iva
I corsi verranno attivati al raggiungimento del n. minimo di partecipanti.
Per info e iscrizioni: segreteria.soci@cdopiemonte.it
