Obiettivi
Questo modulo si colloca ad una certa distanza temporale dal termine della formazione sul People management e vuol essere un momento di confronto sui risultati dell’applicazione di quanto appreso, nella quotidianità lavorativa dei partecipanti, oltre che l’occasione per rivedere insieme alcuni contenuti, risperimentandone l’applicazione in un contesto laboratoriale supervisionato dal trainer.
Al tempo stesso questa formazione è anche rivolta a coloro che, pur non avendo frequentato il corso base sul People management, vogliano iniziare a ragionare in modo pratico-deduttivo, e attraverso metafore, sul cruciale tema della Gestione efficace dei collaboratori, individuando dinamiche tipiche e leve su cui agire in termini strategici, per il corretto raggiungimento degli obiettivi, e rilevando allo stesso tempo comportamenti disfunzionali ed inefficaci che sarebbero da evitare e che invece sovente vengono agiti, seppur involontariamente.
Programma
•Comunicazione nel team di lavoro
•Gestione del feedback
•Creazione del clima di fiducia
•Problem solving
•Lavoro per obiettivi
•Gestione degli obiettivi
Metodologia
L’approccio d’aula sarà esclusivamente pratico ed interattivo. Si procederà con attività di role play, al fine di risperimentare e consolidare le skill manageriali apprese, e con l’utilizzo di small technique, attraverso cui si vedranno replicate molte delle dinamiche vissute da ciascuno, nei propri contesti aziendali. Il linguaggio della metafora consentirà dunque di far emergere comportamenti strategici, da selezionare e confermare come buone pratiche, e possibili azioni disfunzionali da modificare.
Modalità
Presenza
Data e Orario
6 novembre 2026 dalle 9 alle 13 e dalle 14 alle 18, in presenza presso Cdo Lecco Sondrio (Lecco, via Col di Lana 4) oppure in modalità online
Costo partecipazione
•€ 500 + iva (a partecipante) – Socio Cdo
•€ 600 + iva (a partecipante) – Non socio Cdo
Docente
Dott. Pasquale Fatigante – laureato in psicologia clinica presso l’università La Sapienza di Roma, si è avvicinato al mondo delle organizzazioni e delle aziende per le quali lavora da circa 20 anni.
Nel corso del tempo ha poi conseguito un master in HR management, uno in Coaching e uno in Problem solving strategico.
Ad oggi, oltre a svolgere attività di coaching e sviluppo personale per figure aziendali e imprenditori, si occupa di formazione su diversi temi tra i quali la Comunicazione, il People management, il Problem solving, e la Negoziazione, dando al proprio lavoro un taglio costantemente pratico, esperienziale e interattivo.
